作為新一代信息技術與制造業深度融合的落腳點，工業互聯網是推動數字經濟發展的下一個風口，逐步成熟的5G技術+工業互聯網助力制造業轉型升級，讓數字化工廠不再是“紙上談兵”。但如何選擇合適路徑、有效推動企業工業互聯網發展，仍是企業面臨的重要挑戰。

工業互聯網如何為企業創造價值

工業互聯網是實體經濟轉型的關鍵支撐，也是實現第四次工業革命的重要基石，作為一名信息化的從業者，必須將如何利用信息技術幫助企業創造更高的價值作為關注點，同時說服企業決策層關注工業互聯網的核心問題與新的企業經營模式，即運用工業互聯網技術幫助企業優化資源要素配置，充分發揮裝備工藝和材料優勢，提高企業生產效率，創造企業差異化生產，讓企業在經營管理過程透明化、可量化。

工業互聯網體系架構提供方法論指導

2020年4月，工業互聯網產業聯盟發布的《工業互聯網體系架構（版本2.0）》白皮書，從業務、功能、實施等三個方面定義了工業互聯網的參考體系架構，這為企業信息化工作帶來了強有力的幫助與指導。白皮書作為業務指南，詳細闡述工業互聯網的功能架構、實施架構與技術體系等，提供了更大產業層次具體實施落地的方法論。因此，對于企業來講，應批判性地吸收和使用白皮書的內容，明確發展思路及技術路線，工作的方向才不會錯。

具體來講，工業互聯網涉及內外兩方面。目前大多數企業90%以上的信息化工作都只涉及到企業內部，受復雜外部環境的干擾，外部工作存在一定困難。其次，工業互聯網講求萬物互聯，不管是人、機器設備以及整個服務內容，都要零利息。同時，2.0特意強調中臺概念，所有的數據集成和應用在同一平臺上企業才能實現全部管控。IT的本質是對所有信息系統的數據進行采集、處理和應用，因此，安全問題的保障是實現企業內外工業互聯網的前提與基礎。

數字化運營創造企業價值

從“數字化轉型”到“數字化運營”是企業發展的客觀需要和趨勢，當企業開始使用新技術，就意味著數字化轉型已經開始。新技術在企業端、商業端帶來的價值和應用則是工業化、互聯網化、數字化運營。企業信息化的使命就是幫助企業實現利潤的獲取。IT本身沒有價值，只有跟企業業務結合，幫助企業提高效率，降低成本才會產生價值。

總而言之，企業信息化的核心內容是所有經營管理要素即人、財、物、產、供、銷、權、責、利的數字化和可視化。而企業要達到數字化運營的能力，企業IT（信息化）建設，必須要圍繞企業戰略制訂相關規劃，綜合運用各種信息技術，在企業“數字化轉型”、“智能制造”戰略落實過程中“引領方向、凝結共識、規避風險”。

天拓四方在多年服務工業企業和區域政府需求的基礎上，提出了以“一平臺三中心”為核心模式的區域工業互聯網公共服務平臺，推動區域產業數字化，實現數字經濟發展，整體架構模式。

通過區域一體化工業互聯網公共服務平臺建設，助力企業數字化轉型，助力區域政府產業數據收集，更好的掌握區域經濟發展狀況，為政府精準幫扶本地企業，盤活閑置資源，激活區域經濟活力，引領區域企業智能制造轉型升級，促進智能制造技術的應用，為區域建立智能車間智能工廠提供實地體驗和參考。

區域經濟發展急需的是人才，在產業數字化過程中，復合型人才尤其欠缺，人才教育培訓認證中心不僅為本地培養本地復合人才，也為先進人才的招引提供平臺，發展區域高端人才。

人才不僅促進技術的快速應用和迭代，也可以產生區域內先進技術企業，雙創孵化中心，為高端人才的科研成果產業化提供平臺，營造創新創業的良好局面，促進區域內技術型、知識型創新成果產業化，創新創業發展助力區域內數字經濟生態的擴大，帶來經濟的加速轉型，帶動數字經濟發展。