西門子股份公司副首席執行官，管理委員會成員博樂仁發表了題為《賦能客戶，創造未來》的署名文章。以下為文章中譯版全文。
西門子股份公司副首席執行官，管理委員會成員博樂仁（Roland Busch）
加入西門子并非我最初的理想。我從小在愛爾蘭根長大，那里我認識的幾乎每個人都在為西門子工作，但我想成就的是一番更宏偉的事業。然而，后來西門子一位杰出的物理學家支持我攻讀博士學位，并向我介紹他的同事們正在研究的超凡技術。那時，我的理想發生了改變。我意識到西門子是一家致力于應對世界重大挑戰，通過技術成就不凡的偉大企業。
時隔26年，當我承擔起新的西門子的領導職責，我們公司的使命之于當今社會更加意義深遠。作為一家專注于制造業、基礎設施和交通等經濟支柱產業的科技公司，今天的西門子正開啟新的篇章。公司也在應時而變，以更好地服務客戶，更快速地突破創新。我們的點滴耕耘都是為了賦能客戶取得成功，我們的一切努力都是為了塑造更加可持續發展的世界。
未來10年
是關乎工業和基礎設施互聯互通的10年
當今社會，任何企業都應投入創造下一代技術。新冠疫情顛覆了世界，也徹底改變了人們的生活和工作方式。面對下一個10年，每一個組織或機構都有義務減少碳足跡，降低對自然資源的消耗。對于任何行業的任何企業而言，數字化轉型都將是必由之路，以實現韌性發展，重塑運營和業務模式，并應對未來的不確定性。
誠然，這是一個充滿挑戰的時代，也是一個蘊藏機遇的時代。我們所服務的諸多行業都具有提高生產力、降低成本和能耗的巨大潛力，包括制藥、海運和樓宇建造等數字化程度相對較低的行業。如果說上一個10年關乎的是消費者之間的互聯，那么下一個10年則將是關乎工業和基礎設施互聯互通的10年。
創變每一天
在西門子，我們正幫助客戶推動產業變革——打造更靈活的工廠、更智能的基礎設施，以及更可持續發展的交通網絡。憑借我們深厚的行業知識與經驗，以及融合現實世界和數字化世界的能力，我們助力客戶同樣創造下一代技術。我們連接設備、機器乃至整個系統，應用物聯網和人工智能技術使其更具“智慧”，能夠預測結果，避免故障發生。我們也正利用“數字化雙胞胎”技術來模擬和優化設計與生產流程，加速產品上市。我們賦能客戶提高資源效率。我們幫助他們推動產業變革，支持經濟支柱的發展，為著數十億計的人們，創變每一天。
攜手合作，共同成長
提高創新力意味著保持開放的心態，樂于改變，持續學習，嘗試新鮮事物，追求新的合作。在這方面，我們希望拓展并深化合作伙伴關系，結合自身與合作伙伴的優勢與專長，加速創新，讓客戶以及整個生態圈都更為受益。我們希望達成更多的企業合作，為所有人創造更大的價值。
對于那些具有潛力能夠實現產業變革，幫助全球應對最為嚴峻挑戰的技術領域，我們將繼續著力投入研發。西門子已經建立起一個強大的創新生態圈，與世界各地從初創企業到研發機構的伙伴精誠協作。我們希望讓這一生態圈繼續茁壯成長。
創造未來
173年前，維爾納·馮·西門子（Werner von Siemens）在柏林的一個后院建立了一家技術型初創企業，由此，西門子開啟了意義非凡的旅程。從小作坊到企業集團，再到三家獨立運營的公司：西門子醫療、西門子能源和西門子。接下來，我將肩負責任，和新的管理委員會團隊一起帶領新的西門子繼續前行，此刻我心懷感激，也深感責任重大。我的團隊成員們：Ralf Thomas、Judith Wiese、奈柯（Cedrik Neike） 、Matthias Rebellius以及我本人都期待著帶領公司走向未來。在管理團隊的帶領下，也憑著全體員工的努力，西門子有著堅實的起點。從現在至2021年2月，我和凱颯（Joe Kaeser）將在過渡期內并肩工作。何睿祺（Klaus Helmrich）則將支持奈柯，在3月底前實現平穩過渡。我由衷感謝整個西門子管理團隊，也感謝監事會對我們的信任。
盡管公司在與時俱進，但有一件事始終如一，那就是我們的使命：通過創新技術幫助客戶應對挑戰。我們的客戶是促進產業和經濟繁榮的動力。我們為能通過技術和解決方案驅動客戶發展而倍感驕傲。此刻，我們心潮澎湃，新的西門子將為客戶成就不凡，遍布全球200多個國家和地區的24萬西門子人同樣心懷期待。我們已經做好準備，幫助客戶創變每一天，塑造我們共同的未來。