董小英教授指出，數字經濟發展的戰略藍圖除數字產業化和產業數字化之外，數字化社會也是一個很重要的方面。而且這個轉型的趨勢是，從第一代消費者互聯網向創新企業級的互聯網、產業互聯網、工業互聯網和整個社會創新發展過渡。

“在這個過渡中，數字化會通過全連接為企業帶來資源的匯集以及通過大數據的挖掘實現對整個社會更智能化的資源匹配，從而提高全要素生產率。這對中國高質量經濟發展，對提升我們在全球產業鏈中的地位會產生重要的影響。”董小英表示。

同時董小英指出，數字化和信息化有著很大不同。數字化是在信息化基礎之上，但是它在新一代信息技術與傳統產業融合的廣度、速度、深度、精度、強度和細度上都會進一步拓展、深化和加強。她認為，在當下環境中，我們面臨著數字化生存、企業和客戶的數字化交互以及整個企業內部的端到端全部的數字化連接，其中存在著很大的創新空間。

“在數字化機制創新中，我們在企業案例研究中發現，數字化與傳統行業的融合具有一定的困難。”董小英指出，傳統企業趨向于穩定，而新一代信息技術的應用則是要重組和改變這樣的穩定，所以說企業的數字化轉型是一個全新能力的構建過程。轉型時機的把握、轉型程度的把握和尋找轉型動力，這是很多企業需要思考的問題。

針對“數字化的關鍵成功要素是什么”這個問題，董小英表示，實際上，人是數字化轉型中最重要的問題。“總的來講，企業在數字化轉型的創新，首先在于領導人的思想創新，有戰略認知，同時有勇氣和資源投入來推動組織變革。”對于數字化轉型中最主要的障礙，董小英表示，數字化轉型中很大的困難和障礙實際上是在戰略層面，特別是思維。“目前，我們搜集到4500多個關鍵詞，通過數據挖掘發現，領導人的思維是數字化轉型的最大障礙。”