企業設備應用，直接關系到企業的生產效率、能耗、資源利用率等，如何有效的提高設備的利用率，降低設備的故障率，是企業一直追求的目標。
天拓四方數網星通過對設備采集和分析，圍繞工廠產能、產線和機器人產品的運行狀態、設備故障率以及整體生產效率，構建維護管理的數據采集、匯集、分析服務體系，推動制造資源泛在連接、彈性供給、高效配置。企業的生產經營活動，直接關系到訂單的完成情況、企業成本、企業物料消耗和浪費、人員績效、產品質量等，而現有的生產方式，車間生產是個黑盒子，缺少透明化，管理比較粗放，生產經營活動得到優化，可以大大提高企業降本增效。
- 業務各自為政，信息數據不通，造成銷售部無法準確預知交貨時間，導致了日后無法承諾交貨時間，而責怪生產部門的進度;
- 采購部門沒有詳細數據無法科學計算用料，往往造成要么多料，要么少料的狀況，生產部門就會責怪采購部門;
- 生產部門由于對每條生產線管控不清晰，往往出現配件多或少，最后無法完成產品的最終組裝。
天拓四方數網星生產運營中控系統，圍繞企業客戶的需求，將企業生產業務全流程進行數字化管控，使每個環節都透明化，有數據可依，避免業務流程中各個環節的踢皮球現象。從銷售端的客戶管理、訂單管理，到生產計劃，實現生產協同優化，提高質量管理準確性，通過生產中控系統實現生產業務環節閉環。實現高效準確的提供滿足用戶需求的產品，提升客戶的滿意度。通過業務管理和生產執行一體化，實現企業管理和現場生產的協同優化。