2015年5月8日國務院印發《中國制造2025》的通知，其中規劃綱要指出以創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本為基本方針。

中國制造業質量現狀
目前中國制造業產量占世界的近25%，超過德國成為世界制造業產出最大的國家，但是我國人均GDP排名世界第一百多名左右。根本原因在于我國的制造業產品質量水平不高，導致市場競爭力不強，從而使得產品的利潤率較低，處于價值鏈的低端。
痛定思痛
痛定思痛后需要運功療傷，如何來提高制造業的產品質量的內功呢？我們天拓四方有金庸大俠的兩大兵器來提升制造業產品質量。

寶刀屠龍，號令天下：QMS
QMS即質量管理體系（Quality Management System) ，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
QSYS Professional方案的整體架構基于PDCA（Plan計劃，Do執行，Check檢查，Act行動及改善）閉環模型。

小試身手： SPC（過程統計控制）
SPC（Statistical Process Control）即統計過程控制，是一種借助數理統計方法的過程控制工具。它對生產過程進行分析評價，根據反饋信息及時發現系統性因素出現的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控制質量的目的。
通過SPC的過程評估與檢驗報告可以得出，主要制程指標CPK。CPK是反映制程合格率的高低，用一個數值來表達制程的水準。制程能力強才可能生產出性能優良、一致性好、可靠性好的產品。

不要小看SPC哦，有半導體行業、汽車零部件行業、醫療行業，會有客戶來進行驗廠。驗廠過程中，會進行品質驗廠，其中一個環節就是查看企業Cpk。所以我們一定要修煉好屠龍刀QMS的SPC的內功。

倚天不出，誰與爭鋒：MES
“物勒工名，以考其誠，工有不當，必行其罪，以窮其情”。商鞅變法時，在兵器上刻下督造人的名字，秦國開始實施物勒工名制度 。可以看出，在很早之前中國就已經建立了質量追溯的制度。那么現代的我們如何進行產品質量的追溯和管理呢，我們有科學的工具，這里推薦倚天劍MES。
制造過程數據收集
MES制造執行系統的特點，就是能實時收集生產過程中的各類信息、數據，然后匯集到數據庫中，作數據分析及供管理層查詢。
數據采集方式分為：
通過外部向系統錄入產品的編碼、產品流程、工序名稱、工藝條件。
系統自動生成的的數據。生產過程中的部分由事件觸發的數據可以由系統在過程中自動收集，主要包括：工序開始操作的時間、結束時間、設備狀態等。
通過條碼、傳感器、RFID的形式進行采集。
MES質量管理就是通過對從制造現場收集到數據進行實時分析來保證產品質量控制和確定生產中需要注意的問題的。

質量追溯
MES通過對現場生產過程中數據的采集，在后期客戶發現問題時，我們可以追溯到當時的生產人員、設備、環境、物料、配方，便于分析與追責。舉個例子，國家食品藥品監督管理總局針對追溯體系一直在尋求有效的機制，這一機制包括了產品的研發、設計、生產、加工、儲藏、運輸、零售等供應鏈各環節進行標識，其中重要的一環就是生產。實現生產的可追溯性，才能更好地進行質量管控。?

雙（QMS）劍（MES）合璧題
在此，特別說明，就像小說里面寫的，只有倚天劍和屠龍刀碰撞之后，才會發現真正的武功秘籍。在提升企業質量管理過程中，QMS和MES是需要有機結合在一起來使用的。例如，將MES的生產過程質量管理的概念結合QMS的產品生命周期質量管理貫穿產品從研發到生產的全過程，實現質量PDCA閉環管理，解決“產品質量管控”的問題。
最后在這里希望各路大俠，使用好我們的倚天屠龍，進而提升質量控制技術，完善質量管理機制，夯實質量發展基礎，推進制造業品牌建設。